ZMENA bude pravdepodobne trvalý stav aj v kontexte práce s mládežou. Posledné obdobie nás prinútilo zmeniť v tom čo a ako robíme mnohé. No bolo to často skôr živelné a s množstvom improvizácie. Firemný sektor má zároveň veľa skúseností so systematickou a plánovanou zmenou, z ktorého sa môžeme inšpirovať. Na reálnom príbehu z korporátneho prostredia, v ktorom to na začiatku vyzeralo beznádejne a na konci radostne, sa pozrieme na to, ako fungujú zmeny v organizáciách a čo je podstatné, ak chceme nejakú zmenu vyvolať a presadiť, ako si získať pre ňu podporu, ako presvedčiť tých, ktorí váhajú alebo ju priamo odmietajú, Ako (si) udržať energiu, keď sa zmena rozbehne a či treba úspech sláviť až na konci a prečo väčšina zmien nedôjde do úspešného konca.
Andrej Orogváni